時間が経つにつれ、私たちは新たな旅に乗り出します。 2月17日午後、風発集団は2025年第1四半期の定例エンジニアリング会議を開催し、建設プロジェクトの作業と生産の全面再開を推進した。当社グループは発展の新たな出発点に立ち、力を集中し、先頭を目指して勇敢に努力し、「決戦から始める」の姿勢で毎年の発展の新たな青写真を描きます。党委員会書記兼グループ主席の朱文中氏と党委員会副書記兼総経理の項春氏が会議に出席し、スピーチを行った。党委員会委員兼グループ副部長の顧立軍氏が会議を主宰した。

関連部門からの報告を聞いた後、朱文中氏は2024年に達成された仕事の成果を完全に肯定した。2025年には新たな機会と課題に直面し、グループ全体が積極的に模索し、この傾向に抗わなければならないと指摘した。主な責任と主な事業に重点を置き、自信を強化し、精神を高め、伝統的な考え方に果敢に挑戦し、市場競争に積極的に参加します。私たちは経営を革新し、果敢に前進しなければなりません。市場の発展傾向を注意深く調査し、デジタル管理、インテリジェントな製造、およびプロジェクト保険数理管理レベルを調査し、標準化された管理を強化し、中核的な競争力を継続的に向上させます。私たちは団結して同じ方向に進まなければなりません。人材、管理、投資と建設の統合の三大利点を最大限に発揮し、協力し、考えを統一し、チームを率い、よく戦い、学ぶべきものを学ぶという概念を実行し、さまざまなタスクを詳細に実行し、年間目標の達成に努めます。

シャン・チュン氏は、すべての部隊が集中力と注意深い姿勢、自信を持って、他人に譲る姿勢を持って、2025年の生産作業に全身全霊を捧げるべきであると指摘した。同氏は、建設の進捗状況に焦点を当て、主要プロジェクトの評価目標を常に監視し、開発プロジェクトの重要な結節点を厳格に管理する必要があると強調した。建設管理に焦点を当て、役割と機能を十分に発揮し、プログラム管理モデルを合理的に標準化する。建設技術に焦点を当て、知名度を高めてブランド価値を強調し、イノベーション効率の向上に多額の投資を行います。安全な生産に焦点を当て、安全な建設のレッドラインと最終ラインを維持し、主要な安全上の危険の管理を把握します。

会議では、グループ部門と関連部門が2024年の作業完了を要約し、第1四半期と通年の目標を報告した。会議には、当社グループの総合技術室、技術統括部（テクニカルセンター）のメンバー全員、関係部門長、担当副本部長、技術部門長が出席しました。