8月28日午後、風発グループはハイアールグループおよび少海匯と産業戦略協力シンポジウムを開催した。少海匯の創業パートナーでハイアールグループの戦略会計部長のヤン・ティエナン氏と党委員会副書記で風発グループのゼネラルマネージャーのシャン・チュン氏が会議に出席した。党委員会委員で豊発グループ副総経理の沈毅氏も討論会に出席した。

Xiang Chun氏は、双方の信頼と認識に基づいて、現在の協力は比較的順調に進んでいると述べた。今後、我々は協力の深さをさらに強化し、協力の範囲を広げ、相互に信頼し、互いの利点を補完し、ウィンウィンの結果を達成する必要がある。慣らし運転を強化し、暗黙の理解を改善し、双方の運営・管理モデルを常に理解して適応し、コミュニケーションを強化し、協力して遭遇する問題を迅速に解決し、効率を向上させる必要があります。我々は品質で勝利し、ブランド効果を発揮し、製品の品質を確保し、コストを削減して効率を高める方法を共同で模索し、将来の双方の長期的かつ実行可能な協力のための良い基盤を築かなければなりません。

Yang Tienan氏は、現在ベラジョンカジノ出金方法と複数のプロジェクトで協力しており、その協力内容は家電統合の分野にも拡大しており、今後の協力深化を期待していると述べた。協力期間中、当社は直接調達の要請に積極的に対応し、小売ロジックを活用し、フロントエンドの設計からバックエンドのサービスに至るまでフロントエンドストアとバックエンド工場の産業上の利点を最大限に活用し、効果的にコストを削減しながら、より優れた高品質のサービスを顧客に提供しました。将来的には、住宅のアップグレードにおいて、直接調達と二地点間協力の利点をさらに活用し、製品とサービスの品質を向上させ、より広い協力の余地を模索していきます。

Shen Yi 氏は、両当事者間の協力において、初期段階の業務に関して、プロセスのコンプライアンスを確保し、プロセスの仕様に厳密に従う必要があると述べました。プログラムの統合を最適化し、共同改善を促進するために専門的なアイデアや意見を提出する必要があります。コスト管理をより厳しくし、内部統制管理を継続的に強化し、市場動向に注意を払い、コストを削減する必要があります。エンジニアリングの観点からは、製品の品質を確保するために建設の進行と品質の全プロセスを管理する必要があります。建設上の問題を回避するには、上流と下流との完全な連携、全体的な建設プロセスを理解し、協力とコミュニケーションをうまく行う必要があります。サービス後の保証に関しては、迅速な対応、問題の効率的な解決、サービスの評判の向上に重点を置く必要があります。

会合では、双方は産業戦略協力の概要を説明し、サプライチェーン、デジタルアップグレードなどの分野での協力について議論し、スマートホーム、保証付き賃貸施設、高品質住宅、スマートビルディング、キャビネットと電力の統合などの分野における革新的な協力について突っ込んだ議論を行った。