今朝(4月27日)、奉賢区は5月1日の国際労働者の日を祝う盛大な集会を開催した。総会では表彰決定書が読み上げられた。 ベラジョンカジノ出金方法 Construction and An Company の Zhang Sheng 氏は、地区の従業員イノベーションと効率の功績トップ 10 賞を受賞しました。 Nanqiaoyuan CompanyのWang LiliとGarden CompanyのLi QiangがXiancheng Craftmanの栄誉を授与されました。
建安会社の元主任技師である張勝氏は、職人気質を内なる原動力としてチームを率いて、従来の床の防音、断熱、耐クラック性などに存在する問題に対処するための一連の革新的な工法を提案し、同社の建設技術部長の責任を見事に果たした。彼はチームを率いて、国内発明特許 1 件、国内実用新案特許 3 件、上海の高度な操作方法 1 件、確立された科学研究プロジェクト 11 件を取得しました。
技術研究の「先兵」。貴州省淳義市五川自治県にある青少年の学習・旅行基地は、中央政府が提案する対象を絞った貧困緩和戦略を実施するための奉賢区の支援プロジェクトの1つである。五川市はカルスト地形地域に位置しています。杭基礎の工事中に深さ5メートル、面積約100平方メートルの土空洞が発見され、杭基礎8基の建設に影響が及んだ。時間内に対処しないと、建設プロセス中に重大な品質および安全上の事故が発生する可能性が非常に高くなります。問題に直面した張生氏は、直ちに貴州省に急行し、何日もプロジェクトの最前線に留まり、実際の地形を視察し、建設チームや地元の専門家と連絡・協議し、建設プロセスと技術的詳細を繰り返し検討した。数回の試行の後、彼は安全性と品質上の危険を回避することに成功し、プロジェクトを予定通りに納品するための貴重な時間を獲得しました。彼の豊富な建設経験と信頼できる専門能力は、プロジェクトチームの強力な後ろ盾となり、プロジェクトの建設を護衛し、最終的に奉賢の完璧な答えを武川の人々に引き渡しました。
技術革新における「主導的なグース」。断熱性、遮音性、衝撃吸収性などの材料とコンクリート表層の物理的および化学的特性が大きく異なるため、屋内断熱床の設計では施工後にひび割れの問題が発生しやすいです。これは、2017 年の時点でもまだ解決されていない技術的問題でした。Zhang Sheng 氏は、科学技術イノベーション チームを率いてこの問題を克服する決意を固めていました。
2018 年、Zhang Sheng 氏はチームを率い、「Xiaotang Xinyuan Phase II」プロジェクトをパイロット プロジェクトとして使用しました。さまざまな対応方法を提案し、一つ一つ検証していきました。施工前・施工後の試作品は9種類もありました。最適なソリューションを選択し、大規模建築物に適用したところ、床ひび割れの発生確率が大幅に低減され、実用新案特許を取得しました。
この技術革新により、床のひび割れの問題は一定の管理下に置かれていますが、完全にひび割れがなくなったわけではなく、そのプロセスは比較的煩雑であるため、まだ革新の余地があります。 Zhang Sheng 氏はこれまでの経験を要約し、より優れた延性を持つ無機セルフレベリングモルタルを表層として使用することを提案しました。 2019年には「樹秀嘉源」プロジェクトのサンプルルームで施工試験を実施し、断熱防音床の耐クラック性と施工利便性がさらに向上した。この建設技術は発明特許を取得し、2020年「上海従業員先進運用方式革新賞」の栄誉を獲得しました。
さらに、実際的な問題を解決する過程で、張勝が提案した「片持ち足場固定具および片持ち足場」、「雨漏り防止システム」、「組立式外壁装飾システム」などの一連の革新的な工法とプロジェクトの成果が実装され、同社のさまざまな建設プロジェクトで広く使用されました。
彼は自分が背負っている責任と使命を常に念頭に置き、常に現実的で、上から下まで探求し、先駆者と革新を行い、会社の質の高い発展に常に努力しています。
Wang Lili 氏、南橋源会社総合技術室所長、シニアエンジニア、シニアエンジニア、登録建設技術者。彼は、上海大規模プロジェクト功績競技会の「上級個人」、グループの「上級労働者」、「科学技術イノベーションの上級個人」など、多くの栄誉を獲得しています。現場の仕事だけでなく、あらゆる深い思考や逆行の中にこそ「職人魂」が宿っていると彼女は確信している。
彼女は常に「扉を開けて計画を立てる」という原則を守っています。プロジェクトの企画調査、スキーム設計、施工図からプロジェクトの承認に至るまで、何度も現場に足を運び、人々の意見を徹底的に聞き、実際のニーズを把握し、設計者とのディスカッションを繰り返し、最適なバランス点を達成するために設計プランを何度も最適化します。彼女は、設計業務と大量作業を結合し、「安全文明建設市民巡回計画」を研究・策定し、「徹底した透明性」管理を実施し、安全文明管理レベルを「総合的」に向上させ、プロジェクトを人々の心の中にある「安全建設現場」にしました。沈家園区画の改修では、「生態、公共福祉」という人民の生活要件と「倍増・倍減」のプラス調整という都市再生のコンセプトに従って改修が行われ、病院を人民に返し、開放と共有を実現し、グリーンでスマートな開発という新たな概念を解釈する行動をとるという目標を達成した。 「定峰ソース園」再建プロジェクトの企画・設計段階で、彼女は住民を組織して計画検討に参加させ、住民の意見に十分耳を傾け、初心を決して忘れず、住民を心に留めた。
「南橋学院運動場改修プロジェクト」では、「コミュニティ＋学区」という共通コンセプトに従って、彼女はチームを率い、度重なる研究、現地調査、専門家のデモンストレーションを通じてタイムシェアリング制御対策を策定し、奉賢初の「学区共用スマート駐車場」を設立し、周囲の住民に約20,000平方メートルの運動スペースと360台の自動駐車スペースを効果的に提供した。旧市街の駐車困難や公共スペースや民間防衛施設の不足などの問題を軽減します。保護者の送迎エリアも開設します。
彼女はこう言いました。「私たちは皆普通の人間ですが、あらゆる仕事を極限までやり遂げ、自分の限界に挑戦するのは並外れた事です。道は長く険しく、都市再生への道は困難に満ちています。私は旧市街に独特の都会的な魅力をもたらし、ここに住む人々に幸福感を与えるためにこれからも努力し続けます。」
造園会社の第 4 プロジェクト部門のマネージャーである Li Qiang は、緑化プロジェクトの管理に従事しています。彼は 1999 年に入社し、この業界で 20 年以上働いています。彼は職場で継続的に学習することを主張し、建設生産管理を強化し続け、常に誠実に職務を遂行し、プロジェクト管理において優れた仕事をします。グループおよび社内から「高度人材」「優秀プロジェクトマネージャー」「高度個人」などの栄誉を獲得。プロジェクトリーダーとして担当した緑化プロジェクトが上海「ガーデンカップ」品質プロジェクト金賞を受賞。
緑化は園芸プロジェクトにおいて重要な役割を果たします。次々に咲く花とバランスのとれた緑の風景は、環境全体の快適さと認識を大幅に向上させます。彼はこれに深く感動した。緑地の建設と改修における理論的探査と工学的実践を継続的に実施し、豊富な経験を蓄積している。建設現場の現状や周辺環境を考慮し、技術的な対策による植物の配置の調整、土壌の改良、病虫害の少ない優良な新品種や在来樹種の選定などを行い、効率よく緑化事業を遂行します。問題が発生した場合には、関係者全員の意見や提案に耳を傾け、タイムリーに対処し、実行を推進し、質の高いプロジェクトを次々と完成させました。
彼は常に実践して学ぶことと実践して学ぶことを主張し、常に仕事の経験を積み上げ、高度なプロセスと技術を学び、習得した知識とスキルを建設労働者に教えています。彼は、自分のやるべきことをやり、自分のやるべきことを愛するというシンプルな仕事哲学に基づいて、平凡な立場で並外れた業績を上げてきました。
私たちの例を鏡として利用し、先進者とともに歩み、前進する自信を強め、当初の志を貫いて献身的に取り組み、質の高い発展の新たな状況を常に創造しましょう。