すべての幹部と従業員をさらに動員して精神を高揚させ、力を結集し、グループの質の高い発展を総合的に推進するために、風発グループは4月16日午後、第2四半期管理業務会議を開催した。党委員会書記兼グループ主席の朱文中氏が会議に出席し、演説を行った。党委員会副書記兼部長のシャン・チュン氏が会議を主宰した。

朱文中氏は、我々は重い責任を勇敢に担い、協力して困難に立ち向かい、発展への自信を維持しなければならないと述べた。すべての幹部と勤労者は思想を統一し、厳しい戦いを戦い、あらゆる戦いに勝利する自信を強め、責任を果たし、困難に立ち向かい、自らの事業運営に集中し、常に発展と進歩を維持しなければなりません。安定した勢いを維持し、改革と革新に焦点を当て、発展の勢いを蓄積する必要があります。私たちは「困難だが正しい」道を粘り強く前進し、改革の「実績」と「成果」を試金石とし、プロジェクトマネジメントの見どころと特徴を総括し、経営効率を向上させ、企業競争力を強化しなければなりません。風発の旗を確立し、常に勇気と決意を持って行動し、党建設のブランドを磨く必要がある。 8つの中央規定の精神に基づいて学習と教育を徹底し、スタイルと効率の構築を精力的に推進し、党建設と事業活動の統合を引き続き推進し、宣伝と宣伝を強化し、風発ブランドを構築します。警鐘を鳴らし、常に警戒・警戒し、危険防止を強化する必要がある。懸案事項や弱みに着目し、制度の改善、仕組みの改善、組織基盤の強化などの側面からコンプライアンス経営を強化し、やりたいこと、できること、やるべきこと、それを問題なく実現していく。

朱文中氏は、第2四半期にはグループが協力してダブルハーフ目標を達成することを期待していると指摘し、全従業員の粘り強さを示し、喜びも悲しみも分かち合い、同じ周波数で共鳴し、同じ方向に歩み、グループの革新、変革、質の高い発展の新たな章を、勤勉の道に沿って共に書き、最初の目標を目指して努力し、新たな成果をもたらしたいと述べた。グループ結成10周年を機に新たなスタイルを披露。

シャン・チュンは業務を見直し、第1四半期目標の完了をグループに報告した。効率化攻撃を強化し、効率化を促進し、新たなレベルに到達する必要があると述べた。グループの投資回収を実現するために売上を向上させる。宣伝と集客をしっかり行い、安定した運営を実現します。コスト削減と効率化に注力し、グループの入札制度や直接調達プラットフォームを活用します。私たちは品質のリーダーシップを堅持し、品質の推進を深め、新たな基準を設定する必要があります。私たちは建設品質を指針として、風発の「信頼できる、信頼できる、双方に有利な」という評判を築き上げ、「品質風発」のブランド名を堅持します。強力なセキュリティ防御線を構築し、セキュリティ サービスを実践し、新たな旅を護衛する必要があります。責任の連鎖を強化し、「党と政府は同等の責任を持ち、一つのポストは二重の責任を負う」を厳格に実行し、ポストに対する安全責任を精緻化し、国民に対する責任を定量化し、責任が草の根レベルに浸透することを確保する。私たちは責任と使命を担い、責任を示し、新たな成果を示さなければなりません。地域発展に貢献するという中核概念を定着させ、奉賢地区の開発と建設という重要な使命と、人々が平和で満足して暮らし、働くという美しいビジョンを担っています。組織の勢いを刺激し、活力を解放し、新たな潜在エネルギーを集めることが必要です。私たちは高い基準で10周年イベントの準備を進め、高品質で安定した発展を確保し、高い要求を持って風発のイメージを維持し、グループの発展の新たな段階に新たな雰囲気をもたらします。

グループリーダーのZhu Feng、Gu Lijun、Zhou Weizhong、Shen Yi、Wan Shuilongは、ラインを担当する重要なタスクを展開しました。グループの技術管理部（テクニカルセンター）、ビジネスマーケティング部、安全管理部の担当者間での交流業務を実施します。

グループの監査役会の会長、常勤取締役、臨時副社長が会議に出席した。会議にはグループ本社の部長、副部長（研修生を含む）、設計部長、安全部長、レンタル・販売センターの責任者、子会社の主要党・政府指導者らが出席した。